Компании платят миллионы за услуги всего нескольких мужчин и женщин, практически не имеющих опыта работы в реальной сфере. Все говорят, что управленческий консалтинг (или, сокращенно, «консалтинг») переоценен и переоценен. Но консалтинг с каждым годом становится все больше и больше, привлекая самые яркие и амбициозные таланты из лучших школ. Как это все работает? Буду ли я когда-нибудь частью этого великого двигателя? Есть те компании, которые занимаются не только управленческим консалтингом, они также занимаются стратегической сессией, созданием отделов продаж и многим другим, одна из таких компаний — наша отечественная BusinessJuice.
Что такое управленческий консалтинг?
Управленческий консалтинг — это отрасль, предоставляющая дорогие и профессиональные консультации организациям для повышения их общей эффективности за счет лучшего «управления», которое включает в себя стратегию, управление, операционную деятельность, организацию, финансы и маркетинг.
Говоря простым языком, подумайте о любом другом виде «консалтинга». Если «финансовый консалтинг» фокусируется на консультировании клиентов по вопросам финансов, «юридический консалтинг» обеспечивает законную деятельность в целом, а « ИТ-консалтинг » помогает клиентам решать проблемы в области ИТ, то «управленческий консалтинг» — это все, что связано с управлением.
«Менеджмент» — обширная область, объединяющая практически все остальные функции и отделы любой конкретной компании. Как консультант по вопросам управления вы обычно работаете над бизнес-проблемами высшего уровня, которые касаются генеральных директоров, председателей, советов директоров, советов директоров и т. д. Просто потому, что они отвечают за «управление».
Управленческий консалтинг vs Стратегический консалтинг?
«Стратегический консалтинг» — это часть «управленческого консалтинга», ориентированная на практику стратегии. Помимо стратегии, консалтинговая фирма по вопросам управления также занимается эксплуатацией и внедрением. В настоящее время редко можно увидеть чистую фирму «стратегического консалтинга», занимающуюся только «стратегией».
Кроме того, не думайте, что управленческий консалтинг касается только стратегии и реализации. Эта разбивка слишком упрощена. И стратегия, и реализация являются частью общей картины «управления» с множеством других движущихся частей.
Я расскажу об этом подробнее ниже, когда мы углубимся в типичный консалтинговый проект.