Хотя они имеют схожую концепцию, они совершенно разные. Так в чем же разница и какой лучше?
ИТ-аутсорсинг — это оплата компании за завершение всего проекта. ИТ-аутстаффинг — это наем удаленного специалиста для помощи в собственном проекте.
Какой из этих подходов более эффективен? Каковы преимущества и недостатки этих методов? Эта статья представляет собой краткое руководство, которое поможет ответить на эти вопросы.
Разница между аутсорсингом и аутстаффингом
Как аутсорсинг, так и аутстаффинг предполагают привлечение работников извне для выполнения работы. Аутстаффинг и аутсорсинг — альтернатива созданию собственной команды ИТ-разработчиков.
Создание внутренней команды — это дорого, долго и напряженно. Аутсорсинг и аутстаффинг являются эффективным и менее затратным вариантом.
Основное различие между аутсорсингом и аутстаффингом заключается в управленческой роли.
При аутсорсинге аутсорсинговая компания отвечает за проект от начала до конца. Они используют своих сотрудников в проекте, платят им зарплату, предоставляют оборудование и многое другое.
Аутсорсинговая компания управляет всем проектом. Они несут ответственность за выполнение в срок и создание качественного продукта. Клиент имеет ограниченный доступ к ходу и процессу проекта.
Аутстаффинг — это наем удаленного эксперта для помощи в проекте, который выполняется внутри компании. Компания-клиент предоставляет задания и проекты работнику.
Компания управляет работником, командой и проектом. Компания сохраняет за собой полный контроль над проектом. Результаты, качество и сроки являются их ответственностью.
Что такое аутстаффинг?
Аутстаффинг — это привлечение стороннего работника или команды для выполнения задач. Рабочие официально наняты другой компанией. Эта компания занимается заработной платой, оборудованием, премиями и т. д.
Наемный работник или команда действуют как продолжение сотрудников компании-клиента. А компания-клиент управляет и назначает задачи наемным работникам.
Аутстаффинг — это найм специалиста в определенной области для предоставления экспертных знаний. Это повышает эффективность определенных видов деятельности, экономя деньги компании.
Плюсы аутстаффинга
Использование https://matrix-btl.ru/outstaffing имеет ряд преимуществ. Это означает, что компаниям не нужно нанимать и создавать собственную команду разработчиков. Вместо этого у них есть доступ к экспертам за небольшую часть цены.
Вот еще несколько преимуществ использования аутстаффинга:
- Проверка: компании-клиенту не нужно проверять внештатных сотрудников. Аутстаффинговая фирма уже сделала это.
- Статус работника: Аутстаффинговая фирма является работодателем наемных работников. Таким образом, внештатные работники не являются сотрудниками компании-клиента.
- Сокращение затрат: Внештатные работники не считаются работниками компании-клиента. Таким образом, компания экономит деньги на налогах , подборе персонала, содержании персонала и многом другом.
- Гибкость: компания-клиент может изменить количество своих внештатных сотрудников в соответствии с потребностями.
- Контроль: Компания-клиент управляет внештатными работниками. Это дает им полный контроль над процессом разработки программного обеспечения. Они также могут назначать, корректировать и расставлять приоритеты задач в соответствии с проектом.
Мы можем помочь вам воплотить вашу идею в жизнь, взять на себя ваш существующий проект или расширить вашу текущую команду разработчиков.
Минусы аутстаффинга
Существуют и недостатки использования аутстаффинга. Одним из недостатков является то, что компания-клиент сохраняет за собой ответственность за управления проэктам .
Они должны обладать необходимыми навыками, квалификацией и знаниями для завершения проекта. Или адекватный бюджет, чтобы нанять кого-то другого для управления проектом.
К другим недостаткам относятся:
- Коммуникация: Правильное общение всегда было проблемой между работодателями и работниками.
- Что касается внештатных работников, многие из них принадлежат к разным культурным традициям. Это создает большую вероятность отсутствия связи или недопонимания.
- Плохо вписывается: всегда существует риск того, что сотрудник не впишется в компанию. Этот риск существует и с внештатными работниками. Рекомендуется добавить контрольные точки в контракт. Если привлеченный работник не соответствует заявленным требованиям, компания имеет право расторгнуть договор.
- Ошибки реализации: устранение любых ошибок реализации является внутренней обязанностью.
- Мотивация: Отсутствие мотивации также является недостатком. Внештатным работникам необходимо постоянное общение и обновления, чтобы оставаться сосредоточенными и полными энтузиазма.
Что такое аутсорсинг?
Аутсорсинг — это найм другой компании для завершения проекта. Это включает в себя создание веб-сайта , приложения, программного продукта и т. д.
Аутсорсинговая компания содержит собственных сотрудников. Он обрабатывает все, включая платежи, задания и оборудование.
Часто аутсорсинговая компания завершает весь проект. Затем они доставляют готовый продукт компании-заказчику.
Клиент имеет ограниченный доступ или контроль над командой разработчиков и процессами.
Плюсы аутсорсинга
Использование аутсорсинга имеет ряд преимуществ. В частности, ответственность за результат и качество продукта лежит на аутсорсинговой компании.
Они должны создавать продукт в соответствии с требованиями клиента. Если возникают какие-либо технические проблемы, их берет на себя аутсорсинговая компания.
Другие преимущества включают в себя:
- Экономия денег: аутсорсинг дешевле, чем создание собственной команды разработчиков. Плата за разработку высока, особенно в США и Западной Европе.
- Управление: компаниям-клиентам не нужно беспокоиться об управлении, когда они используют аутсорсинг. Аутсорсинговая компания отвечает за управление всеми аспектами проекта. Они занимаются наймом и предоставляют программное обеспечение и оборудование, необходимые для проекта.
- Глобальное сотрудничество. Как правило, аутсорсинговые компании используют экспертов со всего мира. Это помогает с ценой и не ограничивает проект географическим положением.
- Более быстрая разработка: аутсорсинговые компании полностью сосредоточены на порученных им проектах. Это означает, что они разрабатывают продукт быстрее, чем внутренняя команда. Компания-клиент может выпускать продукт быстрее и оставаться конкурентоспособной.
- Компания-клиент может сосредоточиться на основных функциях своего бизнеса.
Минусы аутсорсинга
Как и во всем, у аутсорсинга есть и недостатки. Как обсуждалось выше, компании-заказчику не нужно управлять проектом. Это можно считать как преимуществом, так и недостатком.
В целом компаниям рекомендуется еженедельно управлять проектами и отслеживать их. При аутсорсинге полный контроль над проектом переходит к аутсорсинговой компании.
Компания-клиент не имеет прямого доступа к команде, занимающейся их проектом. Это означает, что невозможно оценить последовательность, качество или темп проекта.
К другим недостаткам относятся:
- Более высокие затраты: цены на аутсорсинг обычно выше, чем на аутстаффинг. Это связано с тем, что у аутсорсинговой компании больше обязанностей, чем у аутсорсинговых команд. Они управляют всем проектом и несут ответственность за продукт.
- Общение: часто случаются недопонимания и недостаток общения. Это связано с тем, что аутсорсинг предполагает удаленных работников и дистанционное сотрудничество. Полезно установить правильные методы общения с самого начала.
Какой подход выбрать?
Используйте метод аутстаффинга , если:
- У вас есть опыт, навыки и квалификация, чтобы управлять и контролировать команду инженеров
- Рабочая нагрузка остается прежней, но задача требует определенного навыка, которым не обладают штатные сотрудники.
Аутстаффинг — лучший выбор для компаний, которые могут управлять процессом разработки, но нуждаются в специалисте с определенным набором навыков.
Используйте подход аутсорсинга , если:
- Весь проект должен быть разработан от начала до конца
- Текущие штатные сотрудники не разбираются в технологиях
- Вы не обладаете экспертизой в управлении и доведении технологического проекта до конца
Аутсорсинг — лучший вариант для компаний, у которых нет штатных программистов. Это также полезно для компаний, которые не имеют много ресурсов или времени. Они могут описать то, что они хотят аутсорсинговой компании, и они позаботятся обо всем остальном.
Заканчивая мысли об аутстаффинге и аутсорсинге
И аутсорсинг, и аутстаффинг являются жизнеспособными вариантами, которые помогают компаниям расти. Выбор используемого подхода зависит от компании, проекта и ресурсов.